組織管理の仕組み作りのためのコンサル
組織マネジメントの仕組みが見えにくい中小企業を対象に、オンラインコンサルを通して社員の育成方法と効率的な組織管理の仕組み作りを支援します。完全予約制のためお電話やメールなどで事前にご予約ください。
企業の目標達成のために重要な社員育成
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直面する課題に気付くための対話
中小企業を発展させるために必要なものは何かをコンサルを通して示します
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Point 01
企業の現状に沿った内容で考察
大企業のようにお金を使い支持を集めることが難しい中小企業は、人や地域との繋がりを作る社員の育成が、将来的な発展のカギとなります。コンサルを通して丁寧に話を聞き、抱えている問題について共に考察します。
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Point 02
Web対話で時間を有効活用
移動する手間を省き、貴重な時間を有効に活用するためオンラインを利用したコンサルを実施しています。会社や自宅など場所を選ばず相談できます。過度に緊張せずに対話ができるため課題に集中でき、解決策の糸口が早く見つかります。
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Point 03
お客様に合わせ時間外でも対応
経営資源の一つである社員の育成は中小企業の発展のためのカギになります。企業運営を効率的に行うための管理手法についてオンラインを利用したサポートを実施しています。お客様一人ひとりに合わせた内容で、時間外でも対応いたします。
お気軽にご連絡ください
悪循環から抜け出してより良い人生を歩んでいくために必要なスキルを身に付けるサポート
About
ビーランス
| 住所 | 〒252-0134 神奈川県相模原市緑区下九沢2958-7-205 Google MAPで確認する |
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| 営業時間 | 9:00～17:00 （出られない場合もありますのでその場合は折り返しいたします） |
| 定休日 | 年末年始、お盆休暇以外は対応いたします |
移動時間を省き場所を選ばずに相談できるオンライン対話
ビーランスのこだわり
経営コンサルやマインドフルネスなど多岐にわたる内容
社員全員が掲げる目的や目標、会社の理想の姿といったものが可視化されにくい中小企業にこそ、組織マネジメントが必要です。しかし実際にはその仕組みがなく、それが大企業との生産性の差を広げる一因となっていると考えられています。自社発展のために苦心している経営者を対象としたコンサルを行っており、課題と向き合い自己解決のためのお手伝いをしています。内容は経営に関することからマインドフルネスなど多岐にわたっており、Zoomを利用したセミナーも開催しています。
様々なSNSを使用し、お客様に合った方法で対応します。納得のいくまで何度でも相談することができ、ご連絡をいただいてから24時間以内の対応を心掛けています。悩みを解決したいと真剣に考えている方、そのために行動するという気持ちのある方のお申し込みをお待ちしております。
